公众房网，是杭州真正意义上的第一家房产中介。它拥有杭州二手房交易很多个“第一”的纪录：完成第一套房改房上市交易的中介，第一家通过商业按揭的中介，第一家通过公积金按揭的中介……
然而，这个杭州二手房中介的“鼻祖”，日前却被杭州另一家中介豪世沃德悄悄收购，在此过程中，公众房网“一入侯门深似海”，不仅所有的门店和人员资源被整合进新公司，而且在豪世沃德最新的品牌资源整合中被雪藏。辉煌时期市场占有率近70%的杭州中介第一品牌现在几乎销声匿迹。原来迎来送往、热闹非凡的天水桥旗舰店也早已换了容颜，成了一家银行装修一新的营业网点。
辉煌纪录：市场份额曾达70%
公众房网前身为杭州房屋置换有限公司，成立于1998年6月，是由南都(控股)集团控股、浙江南都富华房地产开发有限公司和浙江房地产业协会等参股的杭州第一家专业从事房地产中介的企业。
“杭州的二手房市场从1999年才开始启动，可以说公众的成立是先于市场的。”一位曾任公众房网高管的业内人士感触颇深。
1998年到2000年，是杭州二手房市场的起步阶段，杭州房屋置换有限公司也升级到了“浙江公众房地产网络有限公司”（即公众房网）。这时，杭州的房产中介，基本上只有中大置业、中庆房产、省直房产等寥寥几家，而且大多拥有开发商背景或政府背景，市场竞争并不激烈。这个阶段的市场特点是二手房源非常少，只有少量私房和房改房作为房源，二手房市场明显供不应求。1998年，杭州二手房一整年的交易量仅40套左右，1999年为750套左右，2000年迅速达到2000多套。而这个阶段也是公众房网的顶峰时期，市场占有率一度高达70%。
放弃扩张：公众房网发展停顿
房产中介“诸侯割据”的场面在2001—2003年拉开了，这也是公众房网的转折时期。中原地产、21世纪不动产、住商不动产、我爱我家、金丰易居（现易居臣信）等外来中介品牌相继进入杭州，它们或以加盟的形式，或以开直营店的形式。在新楼盘层出不穷、二手房供应量呈几何数字攀升的杭州，许多品牌中介大踏步地进行门店和品牌扩张。
就在这个时候，公众房网依然坚持开超大规模的旗舰店、现场集中交易的模式，但门店数量最多不超过8家，其在杭州体育场路天水桥附近800平方米左右的超级旗舰店至今无人能及。
“中介行业有个非常显著的行业特点，就是需要广泛的市场辐射、就近服务，门店扩张、在各住宅区广泛布点，可以有效地占据市场份额。”在这位曾在公众房网任高管的资深业内人士看来，没有顺应中介市场特点，一厢情愿地放弃门店扩张，是公众房网在众多后来品牌的门店竞争中失去强势地位的重要原因。
2003年后公众房网一路沉寂，市场份额越来越小，终于在去年以“非常低廉”的价格卖给了豪世沃德，业内传闻价格在100万元以内。豪世沃德相关负责人则以商业机密为由，没有向记者透露确切的价格。
遭遇雪藏：豪世沃德暂不包装公众
豪世沃德和华邦（前身为华立）是去年以来杭州市场关注度比较高的两个中介品牌。据证实，去年豪世沃德就悄悄收购了公众房网。去年9月，除了品牌之外，公众房网所有的门店和人员资源都与华邦战略合并。作为杭城最资深的一批中介企业，公众房网拥有杭州最忠实、最资深的老客户群体，此番动作过后，华邦外拓规模，内强管理，市场占有额迅猛提升到同业前三甲。
而一手掌握豪世沃德、华邦以及公众房网3块牌子的豪世沃德董事长金荣钧在日前举行的“整合资源专业经营”新闻发布会上表示：“现在的市场，综合性服务领域共用一个品牌的趋势越来越弱，品牌将向越来越专业的方向发展，每一个品牌将不仅仅是个简单的识字符号，它担当的将是它所在行业领先者的角色。”
他说，就像提到碳酸饮料大家会想到可口可乐，提到地产大家想到万科，此次资源整合的目的也是如此，希望在今后的品牌专业化道路上，细分旗下品牌——当提到二手房，买房、卖房者马上会联想到华邦；而提到一手新楼盘代理，则会联想到豪世沃德。在这次高调的品牌资源整合过程中，独独漏下了“公众房网”。
会后，豪世沃德一位知情人士向记者透露：“这块牌子我们可能以后不会再用了。”
而金荣钧的态度则有些不太明朗。当记者提起“公众房网”，他的第一反应是：“你有朋友想买吗？如果有意向，可以谈一下。”随后则又表示：“公众房网这块牌子我们可能以后还会用，但不是现在，毕竟要把一个老品牌重新包装运作，没有明确的想法是行不通的。而现在做二手房，华邦这个品牌已经很不错了。”
业内传闻：公众意向求购者还不少
与此同时，暂被雪藏的公众房网引起了不少业内人士的兴趣。一位从事中介行业多年，现正加盟某品牌的顾先生表示：“这是一块有历史和知名度的中介品牌，许多杭州人的第一套房子都是在这里成交的，如果可能的话我想买下这块牌子。”
据透露，像顾先生这样对这块牌子感兴趣的业内人士不在少数。
为什么？有人说：“品牌=号召力”。
根据杭州透明售房网数据统计，去年年初，在杭州排名前十位的中介公司占据的市场份额是45%；到了今年年初，这个数字是60%。和许多竞争充分的行业一样，二手房资源也正在向大品牌集中。目前位列杭州中介第一阵营的我爱我家、华邦、裕兴、住商、易居臣信与盛世管家等品牌企业与第二梯队的距离在不断拉大。在品牌意识日渐成熟的今天，要打造一个全新的、而且有接受度的牌子是相当不容易的。
“近两年杭州市场上总体中介门店数量维持在700家左右，平均每年新增100家，关门100家，开出的门店大多是知名品牌、大公司的，而关掉的门店大多不成规模。”住商不动产董事长邓力表示，杭州中介仍在经历“跑马圈地”的阶段，竞争激烈；而作为服务行业，努力保持和增加品牌魅力是扩大市场份额的重要因素。
●新闻助读：“公众”往事
1998年6月，公众房网旗舰店——天水交易厅成立，经营面积达800平方米，作为我省首家专业的房屋置换公司，拉开了我省房产中介规范化操作的序幕。
1999年，杭州市第一套上市的房改房在公众房网交易成功。
2000年，公众房网成为我省唯一一家入选《全国百家放心中介》的房地产中介代理企业。
2001年，公众房网首创“远程在线房地产交易系统”，全面导入ISO9001质量体系，并荣获“中国房地产成功经营模式”称号。
2002年，公众房网率先推出了“全程顾问式经纪人”的全新服务模式，从此掀开了房产中介市场经营模式变革的新篇章。“全程顾问式经纪人”就是从看房到成交到回访等全程服务，这充分体现了公众房网的二手房交易服务理念。
2003年，公众房网全面推出“网络经纪人”，促进房产中介服务便捷化。
2004年，20%个税试出台，各中介公司面临严峻考验，公众房网放慢扩张脚步。
2007年下半年，公众房网被豪世沃德收购，淡出杭州人的视野。
（余丽） (责任编辑:雨泉)
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