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自持物业可以提升信心促进销售
但需要有一个专业团队来操作
朱早 金成房地产集团有限公司副总裁
金成的自持物业，重点是往市场这个方向发展，也就是把商铺、市场建起来以后，结合经营管理一起做，其中很大部分都是自己在持有。我们做到现在，基本上形成了四个市场。一个是武林门电器市场，原来在半道红，现在准备搬到城西。还有一个就是两年前在汽车城建了个金通汽配城，模式是自己持有三分之一。还有就是我们在乌鲁木齐开发的楼盘弄了一个高新技术市场，在新疆也结合维也纳春天弄了一个综合性的商贸城。
另外一方面，写字楼也是自持物业，我们现在在杭州主要就是黄龙附近的一个写字楼。同时像教育方面的，我们在整个闲林板块里面，配套配进去的幼儿园、小学、中学有一整个教育体系，这些应该也算自持物业。还有就是一些文化、旅游方面的自持物业，现在在建的青少年活动中心，还有杨乃武小白菜文化展示馆等。总的算了一下，金成现在自己持有的物业有80－100万方的体量。
而从外地以及杭州的情况来看，自持物业现在逐渐成为了一种趋势。其中很大一部分都是开发商有意识地持有，既可以作为资产考虑增值，同时又能结合企业的发展战略，往多种产业方面延伸。作为开发商来说，自己持有一定的物业，无疑可以提升信心，促进销售。以闲林区块为例，它的问题一直以来也比较明显，就是交通和配套。因此我们在商业、文化、教育方面做自持物业，在对整个闲林区块有提升的同时，也肯定会对住宅销售有好处。
我觉得自持物业要考虑定位问题，也就是要考虑产业的经营和客户的需求。另外还有一个比较重要的问题是，由于自持物业涉及的面比较广，因此需要的人才是多方面的、复合型的，需要有一个专业团队来操作。开发商要明确意识到这一点，同时还要有一种综合、整合的能力去做这件事情。
(责任编辑:Ginger)
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