这几天在思考企业品牌建设的事。想想自1998年底取消福利分房以来，中国的房地产经历了一个相当长的蓬勃发展时期。
市场启动之初，房地产哪需要什么品牌呀，简直用砖头垒成的“鸡窝”就能卖出去。
99年我在一家物业公司担任经理，那时候我了解到了万科和万科物业，说同样区位的房子，万科比别人贵还能卖得出去。那时给我的认识是，万科物业为万科房产提供了很好的支持，售后服务做得好嘛！所以在业内言必谈万科。现在看来，万科是注重品牌建设的。
再后来绿地、金地等企业也频频在媒体上亮相。说明这些企业也是重视品牌建设的。
但在卖方市场条件下，你不注重品牌建设照样能卖得好，只要你在项目建设上能跟风，人家搞欧陆风格你也是欧陆风格，人家注重配套你也重视，人家绿化做得好你也同样能做到。房子卖得好，要品牌干什么？房地产的区域性很强，一个项目与另一个项目的客观条件差别很大。房地产要不要品牌曾引发一些争议。
但几年后，这种争议已完全没有必要了。业内很多专家断言：中国已开始进入品牌时代了。再看看近几年，一些低调的房地产大腕如合生、富力、碧桂园等也开始把品牌建设摆上公司发展的重要位置。
细究起来，中国房地产重视品牌建设至少有几点原因：
一是中国的房地产市场竞争加剧，即使再有实力的房地产企业也不能在一个地方稳坐江山，所以必须向外攻城略地。而品牌就是旗帜，就是形象，就是竞争优势。
二是国家对房地产的宏观调控，逐渐变化的市场结构，使很多企业开始重视品牌建设。
三是对企业来说品牌能够很快地启动市场，加速销售，并能为企业创造稳定的利润。
所以房地产企业从事品牌建设已是势在必然。（编辑：house365 袁敬伟）
(责任编辑:袁敬伟)
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